تخطيط المشروع: وضع كل ذلك معًا - دورة افتراضية - كورسيرا قائمة تم التحقق منها

هذه هي الدورة التدريبية الثالثة في برنامج شهادة إدارة المشاريع من Google. تستكشف هذه الدورة كيفية رسم مشروع في المرحلة الثانية من دورة حياة المشروع: مرحلة تخطيط المشروع. ستقوم بفحص المكونات الرئيسية لخطة المشروع ، وكيفية عمل تقديرات زمنية دقيقة ، وكيفية تعيين المعالم. بعد ذلك ، ستتعلم كيفية إنشاء وإدارة الميزانية وكيفية عمل عمليات الشراء. بعد ذلك ، ستكتشف الأدوات التي يمكن أن تساعدك في تحديد وإدارة أنواع مختلفة من المخاطر ، وكيفية استخدام خطة إدارة المخاطر للتواصل مع المخاطر وحلها. أخيرًا ، سوف تستكشف كيفية كتابة وإدارة خطة اتصال وكيفية تنظيم وثائق المشروع. سيستمر مديرو المشاريع الحاليون في Google في تثقيفك وتوفير مناهج عملية لإنجاز هذه المهام مع عرض لك أفضل أدوات إدارة المشاريع والموارد للوظيفة المطروحة. يجب أن يكون الطلاب الذين يكملون هذا البرنامج مجهزين للتقدم لوظائف المستوى التمهيدي كمديري المشاريع. مطلوب أي خبرة سابقة. بنهاية هذه الدورة ستكون قادرًا على: - وصف مكونات مرحلة تخطيط المشروع وما تعنيه. - اشرح سبب أهمية المعالم وكيفية تحديدها. - عمل تقديرات دقيقة للوقت ووصف التقنيات لاكتسابها من أعضاء الفريق. - تحديد الأدوات وأفضل الممارسات لبناء خطة المشروع وخطة إدارة المخاطر. - وصف كيفية تقدير الميزانية وتتبعها والمحافظة عليها. - شرح عملية الشراء وتحديد وثائق الشراء الرئيسية. - إعداد خطة اتصال وشرح كيفية إدارتها. - اشرح سبب أهمية المعالم وكيفية تحديدها. - اشرح لماذا تعتبر خطة المشروع ضرورية وما هي المكونات التي تحتوي عليها. - عمل تقديرات دقيقة للوقت ووصف التقنيات لاكتسابها من أعضاء الفريق.