تم تصنيف هذه الدورة ضمن أفضل 100 دورة تدريبية على كورسيرا ، بناءً على تقييماتها العالية وعددها الكبير من التقييمات.
بطريقة أو بأخرى ، تتم إدارة جميع الموظفين. لكن مناهج إدارة الموظفين تختلف من موظف إلى آخر ، ومن وظيفة إلى أخرى ، ومن مدير إلى مدير ، ومن منظمة إلى منظمة ، ومن بلد إلى آخر. توفر هذه الدورة التدريبية أساسًا لتطوير نهجك الخاص لإدارة الموظفين بمهارة من خلال توضيح استراتيجيات إدارة الموارد البشرية البديلة (HRM) ، وإدخال أهمية السياق القانوني ، والتفكير في ما يحفز الموظفين. هذا سوف يعطيك f
بطريقة أو بأخرى ، تتم إدارة جميع الموظفين.
لكن مناهج إدارة الموظفين تختلف من موظف إلى آخر ، ومن وظيفة إلى أخرى ، ومن مدير إلى مدير ، ومن منظمة إلى منظمة ، ومن بلد إلى آخر.
توفر هذه الدورة التدريبية أساسًا لتطوير نهجك الخاص لإدارة الموظفين بمهارة من خلال توضيح استراتيجيات إدارة الموارد البشرية البديلة (HRM) ، وإدخال أهمية السياق القانوني ، والتفكير في ما يحفز الموظفين.
سيوفر لك هذا الأساس الموضوعي والمفاهيمي لتطوير مهارات إدارة الموارد البشرية الحاسمة والمحددة في الدورات اللاحقة حول توظيف الموظفين وإدارة الأداء ومكافأة الموظف.
لا أعرف أي شيء عن إدارة الموارد البشرية؟ جيد! اترك هذه الدورة مع فهم جديد لمجموعة الخيارات المتاحة لإدارة الموظفين ، وفهم ما يحفز العمال ،
96
مرحبًا بك في الأسبوع الأول من هذه الدورة! يبدأ هذا القسم بمقدمة عن الدورة التدريبية ، ثم سنقضي درسين في البحث عن طرق بديلة لإدارة الموارد البشرية. بعد الانتهاء من هذه الوحدة ، ستتمكن من ... • شرح سبب أهمية إدارة الأشخاص. • قارن استراتيجيات إدارة الموارد البشرية. • تقييم الملاءمة بين استراتيجية الموارد البشرية للمؤسسة ، وأسلوب (أنماط) المدير ، وبيئة الأعمال. • التوصية باستراتيجيات وأساليب لإدارة الناس في موقف معين.
مرحبًا بك في الوحدة الثانية من هذه الدورة! سنركز على الأسباب المالية للعمل والدروس التي ينتجها المدراء. بعد الانتهاء من هذه الوحدة ، ستكون قادرًا على ... • اشرح كيف يمكن للمال أن يحفز بعض العمال. • تحديد الاهتمامات الإدارية الرئيسية إذا كان العمال مهتمين بأنفسهم وعرض العمل اقتصاديًا. • تطوير استراتيجيات لمعالجة هذه الاهتمامات الرئيسية باستخدام رؤى من الاقتصاد.
مرحبًا بك في الوحدة الثالثة من هذه الدورة! سنركز على الأسباب غير النقدية للعمل والدروس التي ينتجها المدراء. بعد الانتهاء من هذه الوحدة ، سوف تكون قادرًا على ... • شرح أربعة أسباب مختلفة على الأقل لعمل الناس لا علاقة لها بالمال. • تحديد الاهتمامات الإدارية الرئيسية عندما يعمل العمال لأسباب غير نقدية مختلفة. • تطوير استراتيجيات لمعالجة هذه الاهتمامات الرئيسية باستخدام رؤى من علم النفس وعلم الاجتماع. • تبرير تطبيق المعرفة بالاقتصاد وعلم النفس والاجتماع في المواقف المختلفة.
مرحبًا بك في الوحدة الرابعة والأخيرة من هذه الدورة! في هذا القسم ، سننتهي من وضع الأساس لإدارة الموارد البشرية من خلال النظر في القيود التي يواجهها المديرون ، وخاصة البيئة القانونية. بعد إكمال هذه الوحدة ، ستتمكن من ... • شرح أربعة قيود على الأقل تؤثر على كيفية إدارة الموارد البشرية في منظمة معينة. • قارن بين الطرق التي ينظر بها القانون إلى التوظيف على أنه علاقة تعاقدية نموذجية. • قم بإنشاء قائمة بممارسات إدارة الموارد البشرية القانونية وغير القانونية في بلدك. • تحديد وقت استخدام الاستراتيجيات لإدارة الأشخاص التي تتجاوز ما هو مطلوب بموجب القانون.

جهز نفسك من المنزل مع أرقى الجامعات في العالم.

يتم دعم جودة دورات كورسيرا من قبل أساتذتها ، الذين غالبًا ما يكونون عمداء حاصلين على درجة الدكتوراه.

أبلغ أكثر من 85٪ من طلاب كورسيرا عن مزايا وظيفية ، مثل الترقيات أو زيادات الرواتب.

يحقق ملايين الطلاب حول العالم أهدافهم الشخصية والمهنية باستخدام Coursera.
البروفيسور
my person_add 147.208 طالبًا
3 دورة تدريبية على جهاز الكمبيوتر الخاص بي
تعد جامعة مينيسوتا من بين أكبر جامعات البحث العامة في البلاد ، حيث تقدم للطلاب الجامعيين والخريجين والمهنيين العديد من فرص الدراسة والبحث. يقع في قلب واحدة من أكثر المجتمعات الحضرية حيوية وتنوعًا في البلاد ، ويستفيد الطلاب في حرم مينيابوليس وسانت بول الجامعيين من شراكات واسعة النطاق مع المراكز الصحية ذات الشهرة العالمية والشركات الدولية والوكالات الحكومية والفنون وغير الهادفة للربح و المنظمات العامة. المنظمات الخدمية.